Detalhes
TÓPICOS ESPECIAIS I - INTRODUÇÃO À DINÂMICA DE SISTEMAS
    	Nome da Disciplina: TÓPICOS ESPECIAIS I - INTRODUÇÃO À DINÂMICA DE SISTEMAS    
    
    Carga Horária: 60
    
    Créditos: 3
    
    Obrigatória: Não
        
        EMENTA
    
        1.	PENSAMENTO SISTÊMICO – SOFT SYSTEM METHODOLOGY (SSM)
2.	POR QUE MEDIDAS RACIONAIS NÃO TEM O RESULTADO ESPERADO?
3.	O QUE SÃO MODELOS? PARA QUE SERVEM? 
4.	OS MODELOS MENTAIS
5.	OPENED LOOP X CLOSED LOOP
6.	A DINÂMICA DE SISTEMAS PROPOSTA POR JAY W. FORRESTER
7.	CONCEITOS BÁSICOS – DIAGRAMA CAUSAL 
8.	LOOPS DE FEEDBACK POSITIVOS E NEGATIVOS
9.	ESTOQUES E FLUXOS (MATERIAIS E DE INFORMAÇÃO
10.	SISTEMAS DE PRIMEIRA ORDEM
11.	COMPORTAMENTO DINÂMICO
12.	SISTEMAS DE COMPORTAMENTO OSCILATÓRIO
13.	DELAYS
14.	ARCHETYPES (ESTRUTURAS GENÉRICAS)
15.	SOFTWARE/SIMULAÇÃO
    
	    
    
            BIBLIOGRAFIA
    
        BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1.	STERMAN, J. BUSINESS DYNAMICS: SYSTEMS THINKING AND MODELING FOR A COMPLEX WORLD, MCGRAW HILL, 2000.
2.	CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE, WILEY, 1981.
3.	CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE: INCLUDES A 30-YEAR RETROSPECTIVE. WILEY: CHICHESTER, 1999. 
4.	FORRESTER, J.W., INDUSTRIAL DYNAMICS, MIT PRESS, 1961. 
5.	FORRESTER, J.W., PRINCIPLES OF SYSTEMS, WRIGHT-ALLEN PRESS,1968. 
6.	GOODMAN, M.R., STUDY NOTES IN SYSTEMS DYNAMICS, WRIGHT-ALLEN PRESS, 1974. 
7.	MIT SYSTEMS DYNAMICS IN EDUCATION PROJECT - ROAD MAPS : A GUIDE TO LEARNING SYSTEM DYNAMICS - NO 1 A 9.
8.	MEADOWS, D. THINKING IN SYSTEMS, CHELSEA GREEN PUBLISHING, 2015.
9.	MORECROFT, J. D. M. STRATEGIC MODELLING AND BUSINESS DYNAMICS: A FEEDBACK SYSTEM APROACH, WILEY, 2015
10.	ROBERTS, N., ANDERSEN, D.F., CHOATE, J., DEAL, R.M., GARET, M.S., SHAFFER, W.A., INTRODUCTION TO COMPUTER SIMULATION: A SYSTEM DYNAMICS MODELLING APPROACH, ADDISON-WESLEY, 1983. 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
11.	ACKERMANN A, EDEN C, BROWN I. THE PRACTICE OF MAKING STRATEGY: A STEP-BY-STEP GUIDE. SAGE: LONDON, 2005
12.	ARMSON, R. GROWING WINGS ON THE WAY: SYSTEMS THINKING FOR MESSY SITUATIONS. TRIARCHY PRESS LIMITED, 2011. 
13.	MINGERS, J; GILL, ANTHONY. MULTIMETHODOLOGY: THEORY AND PRACTICE OF COMBINING MANAGEMENT SCIENCE METHODOLOGIES. WILEY, 1997.
14.	ROSENHEAD J. RATIONAL ANALYSIS FOR A PROBLEMATIC WORLD: PROBLEM STRUCTURING METHODS FOR COMPLEXITY, UNCERTAINTY AND CONFLICT. JOHN WILEY & SONS: CHICHESTER, 1989.
15.	MIDGLEY, G. SYSTEMIC INTERVENTION: PHILOSOPHY, METHODOLOGY, AND PRACTICE. KLUWER ACADEMIC/ PLENUM: NEW YORK, 2001.
    
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    	Nome da Disciplina: TÓPICOS ESPECIAIS I - INTRODUÇÃO À DINÂMICA DE SISTEMAS    
    
    Carga Horária: 60
    
    Créditos: 3
    
    Obrigatória: Não
    
        
        EMENTA
    
        1.	PENSAMENTO SISTÊMICO – SOFT SYSTEM METHODOLOGY (SSM)
2.	POR QUE MEDIDAS RACIONAIS NÃO TEM O RESULTADO ESPERADO?
3.	O QUE SÃO MODELOS? PARA QUE SERVEM? 
4.	OS MODELOS MENTAIS
5.	OPENED LOOP X CLOSED LOOP
6.	A DINÂMICA DE SISTEMAS PROPOSTA POR JAY W. FORRESTER
7.	CONCEITOS BÁSICOS – DIAGRAMA CAUSAL 
8.	LOOPS DE FEEDBACK POSITIVOS E NEGATIVOS
9.	ESTOQUES E FLUXOS (MATERIAIS E DE INFORMAÇÃO
10.	SISTEMAS DE PRIMEIRA ORDEM
11.	COMPORTAMENTO DINÂMICO
12.	SISTEMAS DE COMPORTAMENTO OSCILATÓRIO
13.	DELAYS
14.	ARCHETYPES (ESTRUTURAS GENÉRICAS)
15.	SOFTWARE/SIMULAÇÃO
    
	    
    
            BIBLIOGRAFIA
    
        BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1.	STERMAN, J. BUSINESS DYNAMICS: SYSTEMS THINKING AND MODELING FOR A COMPLEX WORLD, MCGRAW HILL, 2000.
2.	CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE, WILEY, 1981.
3.	CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE: INCLUDES A 30-YEAR RETROSPECTIVE. WILEY: CHICHESTER, 1999. 
4.	FORRESTER, J.W., INDUSTRIAL DYNAMICS, MIT PRESS, 1961. 
5.	FORRESTER, J.W., PRINCIPLES OF SYSTEMS, WRIGHT-ALLEN PRESS,1968. 
6.	GOODMAN, M.R., STUDY NOTES IN SYSTEMS DYNAMICS, WRIGHT-ALLEN PRESS, 1974. 
7.	MIT SYSTEMS DYNAMICS IN EDUCATION PROJECT - ROAD MAPS : A GUIDE TO LEARNING SYSTEM DYNAMICS - NO 1 A 9.
8.	MEADOWS, D. THINKING IN SYSTEMS, CHELSEA GREEN PUBLISHING, 2015.
9.	MORECROFT, J. D. M. STRATEGIC MODELLING AND BUSINESS DYNAMICS: A FEEDBACK SYSTEM APROACH, WILEY, 2015
10.	ROBERTS, N., ANDERSEN, D.F., CHOATE, J., DEAL, R.M., GARET, M.S., SHAFFER, W.A., INTRODUCTION TO COMPUTER SIMULATION: A SYSTEM DYNAMICS MODELLING APPROACH, ADDISON-WESLEY, 1983. 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
11.	ACKERMANN A, EDEN C, BROWN I. THE PRACTICE OF MAKING STRATEGY: A STEP-BY-STEP GUIDE. SAGE: LONDON, 2005
12.	ARMSON, R. GROWING WINGS ON THE WAY: SYSTEMS THINKING FOR MESSY SITUATIONS. TRIARCHY PRESS LIMITED, 2011. 
13.	MINGERS, J; GILL, ANTHONY. MULTIMETHODOLOGY: THEORY AND PRACTICE OF COMBINING MANAGEMENT SCIENCE METHODOLOGIES. WILEY, 1997.
14.	ROSENHEAD J. RATIONAL ANALYSIS FOR A PROBLEMATIC WORLD: PROBLEM STRUCTURING METHODS FOR COMPLEXITY, UNCERTAINTY AND CONFLICT. JOHN WILEY & SONS: CHICHESTER, 1989.
15.	MIDGLEY, G. SYSTEMIC INTERVENTION: PHILOSOPHY, METHODOLOGY, AND PRACTICE. KLUWER ACADEMIC/ PLENUM: NEW YORK, 2001.
        
    