Detalhes
TÓPICOS ESPECIAIS I - INTRODUÇÃO À DINÂMICA DE SISTEMAS
Nome da Disciplina: TÓPICOS ESPECIAIS I - INTRODUÇÃO À DINÂMICA DE SISTEMAS
Carga Horária: 60
Créditos: 3
Obrigatória: Não
EMENTA
1. PENSAMENTO SISTÊMICO – SOFT SYSTEM METHODOLOGY (SSM)
2. POR QUE MEDIDAS RACIONAIS NÃO TEM O RESULTADO ESPERADO?
3. O QUE SÃO MODELOS? PARA QUE SERVEM?
4. OS MODELOS MENTAIS
5. OPENED LOOP X CLOSED LOOP
6. A DINÂMICA DE SISTEMAS PROPOSTA POR JAY W. FORRESTER
7. CONCEITOS BÁSICOS – DIAGRAMA CAUSAL
8. LOOPS DE FEEDBACK POSITIVOS E NEGATIVOS
9. ESTOQUES E FLUXOS (MATERIAIS E DE INFORMAÇÃO
10. SISTEMAS DE PRIMEIRA ORDEM
11. COMPORTAMENTO DINÂMICO
12. SISTEMAS DE COMPORTAMENTO OSCILATÓRIO
13. DELAYS
14. ARCHETYPES (ESTRUTURAS GENÉRICAS)
15. SOFTWARE/SIMULAÇÃO
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. STERMAN, J. BUSINESS DYNAMICS: SYSTEMS THINKING AND MODELING FOR A COMPLEX WORLD, MCGRAW HILL, 2000.
2. CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE, WILEY, 1981.
3. CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE: INCLUDES A 30-YEAR RETROSPECTIVE. WILEY: CHICHESTER, 1999.
4. FORRESTER, J.W., INDUSTRIAL DYNAMICS, MIT PRESS, 1961.
5. FORRESTER, J.W., PRINCIPLES OF SYSTEMS, WRIGHT-ALLEN PRESS,1968.
6. GOODMAN, M.R., STUDY NOTES IN SYSTEMS DYNAMICS, WRIGHT-ALLEN PRESS, 1974.
7. MIT SYSTEMS DYNAMICS IN EDUCATION PROJECT - ROAD MAPS : A GUIDE TO LEARNING SYSTEM DYNAMICS - NO 1 A 9.
8. MEADOWS, D. THINKING IN SYSTEMS, CHELSEA GREEN PUBLISHING, 2015.
9. MORECROFT, J. D. M. STRATEGIC MODELLING AND BUSINESS DYNAMICS: A FEEDBACK SYSTEM APROACH, WILEY, 2015
10. ROBERTS, N., ANDERSEN, D.F., CHOATE, J., DEAL, R.M., GARET, M.S., SHAFFER, W.A., INTRODUCTION TO COMPUTER SIMULATION: A SYSTEM DYNAMICS MODELLING APPROACH, ADDISON-WESLEY, 1983.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
11. ACKERMANN A, EDEN C, BROWN I. THE PRACTICE OF MAKING STRATEGY: A STEP-BY-STEP GUIDE. SAGE: LONDON, 2005
12. ARMSON, R. GROWING WINGS ON THE WAY: SYSTEMS THINKING FOR MESSY SITUATIONS. TRIARCHY PRESS LIMITED, 2011.
13. MINGERS, J; GILL, ANTHONY. MULTIMETHODOLOGY: THEORY AND PRACTICE OF COMBINING MANAGEMENT SCIENCE METHODOLOGIES. WILEY, 1997.
14. ROSENHEAD J. RATIONAL ANALYSIS FOR A PROBLEMATIC WORLD: PROBLEM STRUCTURING METHODS FOR COMPLEXITY, UNCERTAINTY AND CONFLICT. JOHN WILEY & SONS: CHICHESTER, 1989.
15. MIDGLEY, G. SYSTEMIC INTERVENTION: PHILOSOPHY, METHODOLOGY, AND PRACTICE. KLUWER ACADEMIC/ PLENUM: NEW YORK, 2001.
VOLTAR
Nome da Disciplina: TÓPICOS ESPECIAIS I - INTRODUÇÃO À DINÂMICA DE SISTEMAS
Carga Horária: 60
Créditos: 3
Obrigatória: Não
EMENTA
1. PENSAMENTO SISTÊMICO – SOFT SYSTEM METHODOLOGY (SSM)
2. POR QUE MEDIDAS RACIONAIS NÃO TEM O RESULTADO ESPERADO?
3. O QUE SÃO MODELOS? PARA QUE SERVEM?
4. OS MODELOS MENTAIS
5. OPENED LOOP X CLOSED LOOP
6. A DINÂMICA DE SISTEMAS PROPOSTA POR JAY W. FORRESTER
7. CONCEITOS BÁSICOS – DIAGRAMA CAUSAL
8. LOOPS DE FEEDBACK POSITIVOS E NEGATIVOS
9. ESTOQUES E FLUXOS (MATERIAIS E DE INFORMAÇÃO
10. SISTEMAS DE PRIMEIRA ORDEM
11. COMPORTAMENTO DINÂMICO
12. SISTEMAS DE COMPORTAMENTO OSCILATÓRIO
13. DELAYS
14. ARCHETYPES (ESTRUTURAS GENÉRICAS)
15. SOFTWARE/SIMULAÇÃO
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. STERMAN, J. BUSINESS DYNAMICS: SYSTEMS THINKING AND MODELING FOR A COMPLEX WORLD, MCGRAW HILL, 2000.
2. CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE, WILEY, 1981.
3. CHECKLAND P. SYSTEMS THINKING, SYSTEMS PRACTICE: INCLUDES A 30-YEAR RETROSPECTIVE. WILEY: CHICHESTER, 1999.
4. FORRESTER, J.W., INDUSTRIAL DYNAMICS, MIT PRESS, 1961.
5. FORRESTER, J.W., PRINCIPLES OF SYSTEMS, WRIGHT-ALLEN PRESS,1968.
6. GOODMAN, M.R., STUDY NOTES IN SYSTEMS DYNAMICS, WRIGHT-ALLEN PRESS, 1974.
7. MIT SYSTEMS DYNAMICS IN EDUCATION PROJECT - ROAD MAPS : A GUIDE TO LEARNING SYSTEM DYNAMICS - NO 1 A 9.
8. MEADOWS, D. THINKING IN SYSTEMS, CHELSEA GREEN PUBLISHING, 2015.
9. MORECROFT, J. D. M. STRATEGIC MODELLING AND BUSINESS DYNAMICS: A FEEDBACK SYSTEM APROACH, WILEY, 2015
10. ROBERTS, N., ANDERSEN, D.F., CHOATE, J., DEAL, R.M., GARET, M.S., SHAFFER, W.A., INTRODUCTION TO COMPUTER SIMULATION: A SYSTEM DYNAMICS MODELLING APPROACH, ADDISON-WESLEY, 1983.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
11. ACKERMANN A, EDEN C, BROWN I. THE PRACTICE OF MAKING STRATEGY: A STEP-BY-STEP GUIDE. SAGE: LONDON, 2005
12. ARMSON, R. GROWING WINGS ON THE WAY: SYSTEMS THINKING FOR MESSY SITUATIONS. TRIARCHY PRESS LIMITED, 2011.
13. MINGERS, J; GILL, ANTHONY. MULTIMETHODOLOGY: THEORY AND PRACTICE OF COMBINING MANAGEMENT SCIENCE METHODOLOGIES. WILEY, 1997.
14. ROSENHEAD J. RATIONAL ANALYSIS FOR A PROBLEMATIC WORLD: PROBLEM STRUCTURING METHODS FOR COMPLEXITY, UNCERTAINTY AND CONFLICT. JOHN WILEY & SONS: CHICHESTER, 1989.
15. MIDGLEY, G. SYSTEMIC INTERVENTION: PHILOSOPHY, METHODOLOGY, AND PRACTICE. KLUWER ACADEMIC/ PLENUM: NEW YORK, 2001.